1月21日消息，VR發展到2016年，很多人又在鼓吹說，2016年將使VR得到爆炸式發展。可是，年年鼓吹，VR離普通用戶仍然遙遙無期，更多的只是一些專業版本在研發。另外，VR體驗一直存在一些致命問題，這讓人很難接受VR爆發的理論。
因而國外市場已經有人將VR引入到醫療、教育、設計等領域，甚至這部分人認為，比起家家戶戶擁有VR設備，在企業和專業領域可能VR的適用性更強，比如醫療機構和教育機構。而國內相關方面并沒有明確的嘗試，更多的企業將重心放在了游戲和影視方面。效仿計算機的推廣，先讓VR在諸多專業領域受到認可，再逐步推廣到個人用戶，有可能是VR未來爆發的突破口。

　　2015年VR蓄力，大佬們有何布局?

　　樂視——勵志成為VR生態領跑者

　　2015年末樂視高歌猛進VR領域，12月23日召開發布會，明確提出要成為“VR生態領跑者”，而生態與平臺，再次成為樂視的戰略關鍵詞。

　　樂視將在包括影視、音樂、體育在內的自有業務幾乎全線與VR融合，這表明了企業進軍VR的決心與野心。內容方面，以3D影視及全景視頻為主，輔以部分游戲內容。這表明樂視短期內并不看好游戲。

　　從硬件支持來看，樂視自有的硬件是移動VR與VR一體機。與此同時，與靈鏡VR和3Glasses的合作，證明其對于VR游戲內容及用戶群體仍有照顧。