2月2日消息，早在2008年，AR這一概念就已經(jīng)被炒得十分火熱，幾乎所有的科技巨頭和投資者都十分看好這一新興市場。在當(dāng)時，如果有哪個企業(yè)表示想要投身增強現(xiàn)實(AR)一定會贏得滿堂彩，融資云云簡直輕而易舉。但僅僅三年之后(2011年)，這一市場的態(tài)度已經(jīng)截然不同——如果你仍是一家專攻AR技術(shù)的企業(yè)，可能就要面臨財政赤字的窘迫了。

　　AR就是這樣，在一夜之間成為各家企業(yè)、機構(gòu)和消費者萬眾期待的對象，卻又在短短三年之內(nèi)迅速幻滅。除了由于AR在這幾年中實質(zhì)性的技術(shù)突破有限外，與實際效果大相徑庭的概念視頻也加重了各界對于這項技術(shù)的質(zhì)疑。

　　盡管有部分AR初創(chuàng)企業(yè)在這三年的技術(shù)上升期和快速發(fā)展期內(nèi)，或被大公司所收購、或成功獨立存活了下來，但這些都只是極少數(shù)的幸運兒，關(guān)門大吉才是更多AR企業(yè)的最終歸宿。

　　也就是五年之后的現(xiàn)在，諸如HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap等，這些科技巨頭們推出的次世代設(shè)備又把AR技術(shù)推到了風(fēng)口浪尖之上。隨著這股AR復(fù)興潮的襲來，AR的孿生姐妹VR也開始進入技術(shù)上升期和快速發(fā)展期。那么，在2016年迎來技術(shù)元年的VR企業(yè)應(yīng)該如何吸取之前AR的教訓(xùn)，更好度過這段技術(shù)上升期呢?