諾基亞6

（鳳凰科技 劉正偉）

闊別2年多之后，我們所熟悉的那個可以砸核桃、擋子彈的諾基亞手機，以“6”為名，正式回歸了。

1月11日下午，來自荷蘭的初創公司HMD在北京召開發布會，正式推出了諾基亞6手機，售價1699元，將于1月19日在京東開賣。

“HMD”是什么鬼？還是原來的諾基亞嗎？

2014年那場總價格大約為71億美元的交易，諾基亞將手機業務賣給了微軟，還給了微軟18個月的“NOKIA”商標使用權。微軟接手之后沒多久，雖然推了幾款Lumia手機，但卻一直萎靡不振。

在去年5月份，微軟又作價3個多億美元，把從諾基亞收購的手機部門賣給了富士康。同時，微軟與一家新成立的芬蘭公司HMD達成協議，往后的10年，由后者在消費電子領域重新啟用諾基亞品牌。

簡單來說，目前我們所看到的諾基亞6，包括后續推出的產品，富士康負責研發和生產，而HMD則專注于營銷和銷售“NOKIA”品牌產品，另外還和京東簽了個5年的戰略合作，作為線上獨家發售渠道。

雖然包括HMD創始人在內，大部分員工為以前的老諾基亞人，但諾基亞6，說白了其實就是富士康貼牌生產的，本質上來說，已經不是原來的那個諾基亞了。

諾基亞6：最大的不同在于安卓系統

接下來說說干貨，闊別2年多之后，HMD帶給了我們一款怎樣的產品。諾基亞6采用一體成型的6系鋁合金材質機身設計，目前僅有黑色配色。正面配備5.5英寸1080P顯示屏，前置800萬像素，后置1600萬像素鏡頭，支持正面指紋識別。

諾基亞6

從核心配置來看，諾基亞6搭載4GB RAM+64GB ROM內存組合，但是處理器卻選擇了高通驍龍430。驍龍430是一顆定位偏低端市場的處理器，采用28nm的Cortex A53架構，性能較低。HMD方面表示，在它們看來，驍龍430是一款功耗比較均衡的處理器。

“扎實的做工，簡約的北歐式外形設計。”當鳳凰科技問及諾基亞手機產品經理，諾基亞6這款產品身上最能體現以前諾基亞芬蘭血統的一點是什么時，他認為是品質。

HMD首席執行官Arto Nummela

“你覺得諾基亞6身上和以前諾基亞手機最大的區別是什么？”鳳凰科技問了HMD首席執行官Arto Nummela一個完全相反的問題，他回答說：“系統。”在回答這個問題的時候，他自己都笑了。

Arto Nummela補充回答稱，諾基亞是谷歌的一級合作伙伴，諾基亞6運行谷歌最新的Android 7.0操作系統，最大程度保留了原生安卓體驗，并沒有做太多的本土化功能訂制與第三方軟件預裝。

事實上，還在微軟手里的時候，諾基亞就曾嘗試了Android系統，在2014年的時候推出了Nokia X、Nokia X+以及Nokia XL三款低端手機，當時這三款手機所搭載的諾基亞X軟件平臺，其實就是基于Android系統，它將包括Google Play商店等谷歌服務移除，用自家的應用商店等進行了替代。

如果諾基亞一開始就擁抱安卓系統，是不是就不會從巔峰走向沒落？HMD又是如何看待諾基亞這個昔日手機巨頭這些年所遭遇的坎坷呢？

重回手機市場，“諾基亞”還有機會嗎？

諾基亞6

對于諾基亞的回歸，這幾天業內討論頗為激烈，除了圍繞著諾基亞6這款產品本身，更多的是諾基亞重新殺回競爭激烈的手機江湖這件事兒。闊別2年多之后，再次回到競爭激烈的手機市場，“NOKIA”還有機會嗎？

實際上，諾基亞不在的這兩年，諾基亞6這次所用到的工藝以及配置，甚至是“情懷”這張牌的打法，對于國產手機廠商來說，都是玩剩下的。

小米2014年在發布小米4手機的時候，大談“一塊鋼板的藝術之旅”。也就是說，諾基亞6這次所用到的一整塊6系鋁合金機身工藝，其實早就不新鮮了，對于國產手機來說，千元全金屬機身手機已經是前年的關鍵詞，而去年已經是全金屬+雙攝的玩法了。

至于拼性價比，在1500-2000元左右價格段，采用旗艦級的驍龍821、驍龍820，以及4GB運行內存，甚至是6GB內存的機型也有不少，如一加3、小米5s、樂視樂Pro3等等。而諾基亞6，配置卻僅僅只是和紅米相當。至于說情懷，Moto和羅永浩也都玩過了。

對于諾基亞手機的回歸，手機中國總經理于忠國告訴鳳凰科技，市場是開放的，任何企業都有機會，關鍵在于產品和渠道。在他看來，諾基亞的回歸對于整個手機市場來說，是件好事，因為市場、供應鏈都需要有實力、有技術、有賣相的好品牌。

于忠國表示，手機同質化嚴重的今天，諾基亞單靠品牌重回巔峰很難，因為情懷一旦斷層，就很難再銜接。另外，他認為，諾基亞回歸之后，渠道需要重建，在線下為王的時代，怎樣突破OPPO、vivo所見建立的渠道布局也會是個很大的挑戰。

一位不愿具名的手機分析師對鳳凰科技表示，諾基亞的情懷在90后、00后這個年齡群剩下不多，雖然花1000多塊為情懷買個單是可以的，但是如果體驗支撐不起價格，諾基亞在收割完一輪情懷之后，復購率就會成為問題。

提起諾基亞，人們很容易想起另一個有些類似的樣本——摩托羅拉。2015年1月，在被聯想收購之后，摩托羅拉帶著Moto G、Moto X、 MotoX Pro三款產品重回國內市場。一樣的情懷滿滿，一樣的野心重重，然而肩負著聯想高端機夢想的Moto并沒能在競爭激烈的國內市場脫穎而出。

在HMD的CEO Arto Nummela看來，諾基亞和Moto沒有可比性，他說，諾基亞手機回歸之后，HMD會用3-5年的時間成為世界頂級的手機廠商。

“我們不是一堆老人在懷舊，而是在譜寫新的篇章。” Arto Nummela說。在消費完“NOKIA”情懷之后順“6”復興，或許并不會如他所想的那么簡單。