CES展中國本土車企幾乎失聲 關(guān)鍵時(shí)候上不了臺面(3)
盡管在本屆CES展上,汽車展位幾乎占據(jù)整個(gè)CES會場的四分之一,風(fēng)頭明顯蓋過智能手機(jī)等科技類產(chǎn)品,但令人遺憾的是,這里除了北汽新能源,幾乎沒有自主車企的聲音,而智能手機(jī)里有華為。...
與自動駕駛和電動化趨勢相比,物聯(lián)網(wǎng)各方面的條件已比較成熟。具備系統(tǒng)和軟件優(yōu)勢的谷歌、蘋果等科技類公司已經(jīng)針對物聯(lián)網(wǎng)推出了自己的解決方案,并試圖將各自軟件系統(tǒng)嵌入到汽車的前裝市場。這是科技類公司的強(qiáng)項(xiàng)。
正是意識到這一差距,之前,車企在物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目上,更愿意與科技類公司合作,實(shí)現(xiàn)自身在此領(lǐng)域的未來規(guī)劃。但在本屆CES展上,車企對外發(fā)出的聲音,更多是要自行搭建生態(tài)。
比如寶馬在本屆CES展上推出的BMW互聯(lián)系統(tǒng),就試圖為客戶獨(dú)立提供一套靈活、便捷的交通出行解決方案。該系統(tǒng)的一個(gè)核心展示是寶馬的開放移動云平臺,該平臺能把所有智能設(shè)備連接起來,以實(shí)現(xiàn)真正連接的無縫數(shù)字生活。
福特的做法則更加大膽,它決定把自己的下一代車載智能系統(tǒng)SDL(Smart Device Link)開放給所有汽車廠商。盡管目前該系統(tǒng)只吸引了豐田一家盟友,但它已充分說明車企正用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)思維,以開放的態(tài)度營建自己的系統(tǒng)平臺。車企要在物聯(lián)網(wǎng)大潮中掌握主動權(quán)。
國內(nèi)車企還在跟隨
盡管在本屆CES展上,汽車展位幾乎占據(jù)整個(gè)CES會場的四分之一,風(fēng)頭明顯蓋過智能手機(jī)等科技類產(chǎn)品,但令人遺憾的是,這里除了北汽新能源,幾乎沒有自主車企的聲音,而智能手機(jī)里有華為。
沒有能夠展示的具有競爭力的先進(jìn)技術(shù),是自主車企在未來汽車競爭中的最大短板。盡管在國內(nèi),不少主流車企通過與高校聯(lián)合開發(fā)的模式,在自動駕駛、電動車和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頻頻發(fā)聲,但這些技術(shù)仍處于跟隨狀態(tài),拿到國際舞臺上展示沒有“抓眼球”能力。
“國內(nèi)車企如果還不注重創(chuàng)新思維,未來發(fā)展會很麻煩。” 1月10日剛剛從美國拉斯維加斯回國的北京汽車股份有限公司總裁李峰,對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,這是他看完CES展后的最大感觸。
事實(shí)上,在本屆CES展中有關(guān)中國汽車的最大聲音,來自樂視,而它本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,它的目的是通過造車,以互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)運(yùn)營方式對傳統(tǒng)汽車進(jìn)行顛覆。
樂視造車的路徑或許不能得到跨國車企的認(rèn)同,但在國內(nèi)市場,一個(gè)不能否認(rèn)的事實(shí)是,本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新意愿要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自主車企,它們在國家新興戰(zhàn)略中的地位也比自主車企高,所以在未來汽車的競技中,自主車企該如何應(yīng)對挑戰(zhàn),是一個(gè)待解的難題。