11月9日消息，最近，由于暴風魔鏡、米多娛樂相繼裁員，業(yè)界人員開始認為，這兩家企業(yè)的裁員行為將為引發(fā)行業(yè)震動，會讓國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)面臨寒冬。

不少業(yè)內(nèi)人士認為，VR產(chǎn)業(yè)之所以面臨危機，是因為如今各方對VR產(chǎn)業(yè)的認識趨于理性，而且國內(nèi)VR廠家的技術(shù)還處于比較基礎(chǔ)的階段，產(chǎn)品也缺乏創(chuàng)新性。

而且今年5月份，有媒體稱證監(jiān)會叫停上市公司跨界定增，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視和VR四個行業(yè)。

雖然證監(jiān)會回應(yīng)稱政策沒有任何變化，但大量公司開始重新審視VR領(lǐng)域投資的虛火，它們對VR創(chuàng)業(yè)公司的投資變得更為謹慎。另外，阿里、盛大等企業(yè)又將目光投向海外，使得國內(nèi)的VR投資熱情進一步冷卻。

VR行業(yè)短期勃然而興，又迅速遭到政策收緊、資本撤退的夾擊。千億級別的市場空間，能否如市場預(yù)期的那樣真正實現(xiàn)，著實需要打上一個巨大的問號。

而且從市場反饋來看，消費者對VR產(chǎn)品的購買意愿不是那么強烈。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報告顯示，消費者購買意愿不超過30%。另外，VR生廠商的盈利情況同樣堪憂。在新三板掛牌的11家VR公司上半年盈利的僅有2家，1家持平。

如今VR行業(yè)可謂走到了發(fā)展的十字路口，它所面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)同樣前所未有。那么，又該如何破解VR行業(yè)當下的難題?

編者認為，廠商應(yīng)該要聆聽用戶的真實需求，努力開發(fā)出創(chuàng)新型產(chǎn)品，探索開發(fā)周邊產(chǎn)品，豐富內(nèi)容產(chǎn)品的形式和類型，最大限度地挖掘VR內(nèi)容的商業(yè)價值。