當電腦實現智能化之后，手機、平板也在智能化的浪潮下也陸續完成轉型，與生活密切的家用電器自然不會逃過IT巨頭的法眼，原本只具備基礎功能的家電們紛紛推出了其他新“玩法”。不僅可以聯網，通過家電與其他人交流，甚至不在家中也能實現對它們的操控，而智能化進程最快的莫過于電視。

能電視擁有傳統電視不具備的應用平臺優勢，具有全開放式平臺，搭載了操作系統，可以由用戶自行安裝和卸載軟件、等第三方服務商提供的程序，通過此類程序來不斷對彩電的功能進行擴充，并可以通過網線、無線網絡來實現上網沖浪，使得電視機也將成為一種智能設備。

“傳統廠商”與“互聯網廠商”博弈

順應了電視機“高清化”、“網絡化”、“智能化”的趨勢，除了傳統電視廠商外，自樂視高調殺入電視行業之后，微鯨、酷開、看尚、PPTV、熊貓等新晉品牌相繼撲向電視行業，國內彩電行業就陷入了“三國殺”激烈比拼中，傳統電視廠商、外資品牌以及以樂視、小米為代表的互聯網陣營經常斗得是臉紅脖子粗。

至于如何分電視這一塊“蛋糕”，行業內呈現傳統電視廠商和互聯網廠商兩大陣營，看法也南轅北轍。傳統電視廠商有著雄厚的技術積累，成熟的渠道資源，采取的友好態度擁抱智能電視，與多家視頻內容廠商多邊合作外，在顯示技術、音質技術、造型等方面下的功夫也不少，迎合了當下的消費升級的趨勢。在高端電視市場的口碑與份額是互聯網廠商無法企及的。

互聯網電視廠商卻走截然不同的道路，主打內容為王，以顛覆的姿態強勢入局電視行業，即使產品完全代工，憑借豐富的智能、內容玩法的優勢，在電視行業內迅速圈得一席之地，雖樂視開始掉隊了，但并不阻礙年輕消費群體對互聯網電視品牌的青睞，畢竟價格實惠，一度在中低端產品市場銷量比肩傳統電視廠商。

傳統電視廠商有成熟的銷售渠道和生產線，在互聯網電視刺激下，傳統電視品牌廠商加大了在產品硬件這一塊的創新與投入，拉開了與互聯網電視之間的差距，而互聯網電視引以為傲的內容資源，但內容并非掌握在互聯網公司手中，隨著傳統電視廠商和互聯網廠商都與視頻內容展開合作，這一優勢也逐漸被縮小。

對畫質、音質、工藝設計有追求的，傳統電視品牌無疑是最佳選擇，而互聯網電視很好補充了中低端市場需求，兩者在電視市場都有不錯口碑與代表性產品。孰優孰劣，只能看需求而定論。