生鮮電商燒錢大戰(zhàn):百度領(lǐng)投中糧我買網(wǎng)2億美元
來源:界面至此BAT全部加入生鮮電商戰(zhàn)團。冷鏈配送成本控制、把控損耗等問題只能讓各大生鮮電商持續(xù)燒錢。趙曉娟即便燒錢又虧損,生鮮電商仍有很強的吸金能力。10月12日,...
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至此BAT全部加入生鮮電商戰(zhàn)團。冷鏈配送成本控制、把控損耗等問題只能讓各大生鮮電商持續(xù)燒錢。
趙曉娟
即便燒錢又虧損,生鮮電商仍有很強的吸金能力。
10月12日,一直靠中糧集團扶持的生鮮電商網(wǎng)站中糧我買網(wǎng)再次獲得融資,領(lǐng)投方包括百度和泰康人壽,投資金額為2億美元(約合12.64億元人民幣)左右。由此,我買網(wǎng)完成了它的C輪融資,公司的目標(biāo)也設(shè)定為中國食品領(lǐng)域的最大電商。
至此,BAT三巨頭已全部完成在生鮮食品領(lǐng)域的布局:百度聯(lián)手我買網(wǎng)、騰訊拉上了京東、阿里巴巴有天貓超市及蘇寧易購。
界面新聞記者聯(lián)系了我買網(wǎng),但對方表示在本月下旬雙方正式對外宣布融資之前,暫不回應(yīng)關(guān)于資金用途、投資方獲得的股份占比等相關(guān)內(nèi)容。
根據(jù)公開資料,成立于2008年的中糧我買網(wǎng),2013年7月獲A輪賽富投資基金的數(shù)千萬美元注資;2014年8月,完成B輪1億美元(約合6.32億元人民幣)融資,由IDG資本零投8500萬美元(約合5.37億元人民幣)領(lǐng)投,A輪領(lǐng)投的賽富基金追投1500萬美元(約合9481.50萬元人民幣)。B輪融資主要用于強化海外直采、前端供應(yīng)鏈和生鮮冷鏈配送等原有競爭優(yōu)勢。
有知情人士表示,我買網(wǎng)C輪所獲資金將用于自建冷鏈物流以及第三方配送。目前,我買網(wǎng)在華北、華南、華東三個大站有食品專屬倉儲中心,常溫食品配送范圍覆蓋除港澳臺地區(qū)外的全國31個省、自治區(qū)、直轄市,而生鮮產(chǎn)品則覆蓋華北、華東、華南地區(qū)在內(nèi)的共計142個城市,配送服務(wù)采用我買網(wǎng)全程冷鏈自建物流以及第三方配送,最晚48小時內(nèi)可送達。
發(fā)展生鮮電商的資金需求量很大,尤其在高損耗、高成本的現(xiàn)階段,融資是必須要走的過程,我買網(wǎng)也不例外。
今年9月份順豐優(yōu)選將生鮮配送范圍從此前的45個城市擴大至105個城市,新增的城市大部分為三四線城市,但實際上,這部分城市不僅消費群體對生鮮電商的接受度并不高,而且冷鏈配送也是一大問題。“如果我買網(wǎng)這次融資的資金用途也是重點發(fā)展三線城市的話,就可能存在同樣挑戰(zhàn)。”一位生鮮電商業(yè)內(nèi)人士向界面新聞記者表示。
從運營角度看,控制損耗、降低冷鏈配送成本、增加流量是生鮮電商三大運營關(guān)鍵。我買網(wǎng)聯(lián)手百度,顯然也有借助百度獲取流量之意。
但生鮮電商的競爭也日益激烈。一方面除了沱沱工社、順豐優(yōu)選之外,阿里、京東、蘇寧等企業(yè)都已經(jīng)通過各種方式進入生鮮領(lǐng)域,這些巨頭擁有天然的流量優(yōu)勢,另一方面,實體零售如大潤發(fā)飛牛網(wǎng)、百果園水果連鎖專營店等也在加緊生鮮電商方面的布局。過去6年間一直不溫不火的我買網(wǎng)是否能在百度的助力下改變現(xiàn)狀還尚未可知。
不過我買網(wǎng)已經(jīng)在醞釀上市,初步計劃是在2016-2017年間達成目標(biāo)。