【TechWeb報(bào)道】11月17日消息，由TechWeb、騰訊研究院聯(lián)合舉辦的第十七期互聯(lián)網(wǎng)前沿沙龍上，團(tuán)貸網(wǎng)創(chuàng)始人唐軍做了《房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)眾籌的轉(zhuǎn)型之痛》主題演講，他表示：從互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)模式提出來(lái)到現(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)其實(shí)是缺少創(chuàng)新的。

團(tuán)貸網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO、創(chuàng)始人唐軍

中小房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型中經(jīng)歷了很多痛苦。其中包括資金、政策、基因等，都是致命因素。唐軍指出，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型最成功的是鏈家。鏈家在全國(guó)擁有強(qiáng)大的網(wǎng)點(diǎn)，其中鏈家旗下自如品牌的互聯(lián)網(wǎng)基成為轉(zhuǎn)型成功的重要籌碼。

唐軍表示，中小開(kāi)發(fā)商因?yàn)橘Y金的問(wèn)題發(fā)展受限不需要傍大佬。旅游+地產(chǎn)做閑余的投資是個(gè)很好的方向。將房產(chǎn)做成客棧、酒店的形式，實(shí)現(xiàn)入住互換、交易互換等形式都是很好的范例。

“買(mǎi)房子這件事，前半段好干，后半段不好干。”唐軍說(shuō)道，“搭建一個(gè)公共平臺(tái)只有BAT能做到，三家擁有無(wú)限的流量。但是BAT精力不夠。不是聚焦的做眾籌平臺(tái)都不能做好。馬云做菜鳥(niǎo)物流就像是在布局物流界的眾籌平臺(tái)。”