作為投資人來說，網(wǎng)魚這樣的線下場(chǎng)館是我在電競(jìng)整個(gè)行業(yè)布局的一環(huán)，有了電競(jìng)館之后，可以更好的打通我們中上游，我們一直在整合電競(jìng)行業(yè)——王思聰

中國(guó)的電競(jìng)市場(chǎng)，基本已經(jīng)在王思聰?shù)牟季种校?/p>

12月5日，工體西門附近的網(wǎng)魚網(wǎng)咖正式推出“網(wǎng)魚電競(jìng)1.0”。Angelababy、王思聰、聯(lián)眾伍國(guó)樑、騰訊互娛朱崢嶸、空中網(wǎng)王雷雷、英雄互娛應(yīng)書嶺、網(wǎng)之易、iG電子競(jìng)技俱樂部等人到場(chǎng)站臺(tái)。

從左到右：主持人小蒼、英雄互娛應(yīng)書嶺、空中網(wǎng)王雷雷、聯(lián)眾CEO伍國(guó)樑、Angelababy、網(wǎng)魚創(chuàng)始人黃鋒、王思聰及騰訊互娛朱崢嶸、IG電子競(jìng)技俱樂部代表

工體西門的網(wǎng)魚電競(jìng)之所以如此引人關(guān)注，是因?yàn)?strong>王思聰?shù)碾姼?jìng)版圖終于在網(wǎng)魚網(wǎng)咖的開業(yè)中亮出了O2O線下這塊拼圖。

在這里，有手游區(qū)、上網(wǎng)區(qū)、影視區(qū)、發(fā)布會(huì)大廳、直播室……這是由聯(lián)眾投入巨資控股、由網(wǎng)魚統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)——雙方共同投入2000多萬的北京第一家電競(jìng)館。

游戲廠商可以舉辦電競(jìng)比賽，每天20萬的費(fèi)用比酒店三四十萬的價(jià)格更加便宜且省時(shí)；游戲網(wǎng)友聚會(huì)可以在這里組團(tuán)打游戲；哪怕是兩個(gè)手游愛好者在這里喝咖啡閑時(shí)玩一局三國(guó)殺，也有大屏幕電視機(jī)讓你們的戰(zhàn)況成為千人面前的萬馬廝殺……這里還有直播間，還有游戲包間……

在發(fā)布會(huì)結(jié)束后，王思聰就在里面關(guān)上門要玩一局……這個(gè)包間最明顯的標(biāo)識(shí)就是門口會(huì)有兩個(gè)魁梧的保安冷冷地看著過往的來賓。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖的消費(fèi)單價(jià)顯然并不便宜，為了保持高端檔次該店全部采用蘋果電腦來提高調(diào)性。如大家所看到的那樣，全部是蘋果大屏幕電腦，但由于游戲?qū)indows環(huán)境的需求，又都改造成了雙系統(tǒng)。

黃鋒稱其性能是普通的一倍但價(jià)格是普通蘋果電腦的一半——“作為玩家來說還是需要品牌的烘托，所以第一家店鋪還是選擇了蘋果。”

黃鋒把這些電腦稱為“專門打游戲的一體機(jī)”！而他所做的這一切，都是為其電競(jìng)帝國(guó)布下一個(gè)“線下不可或缺的場(chǎng)所”！

六次和一次

其實(shí)網(wǎng)咖就是網(wǎng)吧的升級(jí)版——傳統(tǒng)網(wǎng)吧已死。早期網(wǎng)吧是用來解決家里沒有電腦的人上網(wǎng)問題的，但是現(xiàn)在家用電腦已經(jīng)普及，大部分網(wǎng)吧虧損經(jīng)營(yíng)，舊有的模式正在逐步崩塌，這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一次徹底的淘汰賽。

網(wǎng)魚網(wǎng)吧的創(chuàng)始人黃鋒曾經(jīng)是網(wǎng)吧時(shí)代的經(jīng)營(yíng)者，也是現(xiàn)在“網(wǎng)咖”模式的創(chuàng)始人，在他眼里，網(wǎng)咖作為網(wǎng)吧升級(jí)版存在的價(jià)值在于，網(wǎng)友打團(tuán)隊(duì)的游戲需要一個(gè)互動(dòng)的線下場(chǎng)所——六次線上的接觸，必須有一次線下見面，否則這個(gè)線上的關(guān)系也就終將失聯(lián)乃至永久不聯(lián)系。

換句話說，網(wǎng)咖和網(wǎng)吧的區(qū)別在于，網(wǎng)咖里不僅僅是打游戲，而且還是一種生活?yuàn)蕵贩绞剑秃帽炔璨蛷d里不僅可以吃正餐，也可以休閑看書喝咖啡。現(xiàn)在，黃鋒又開了網(wǎng)魚電競(jìng)館。

北京工體的網(wǎng)魚是黃鋒的第一家電競(jìng)館，大約1500平米，能容納一千多人。投資成本是2700萬，包括了嘗試性投入——設(shè)計(jì)感覺不好的全部打掉重新裝修，曾經(jīng)反復(fù)了幾次，接下來的店面則被希望成本控制在兩千萬以內(nèi)。

在未來兩年里，網(wǎng)魚網(wǎng)咖計(jì)劃在全國(guó)布局30家店同樣的門店，每個(gè)省的直轄市都有1-2家這樣的場(chǎng)館，如果按人口計(jì)算，每1000萬人口開一家門店。按照黃鋒的測(cè)算，每一千萬人口就可以開這樣的一家電競(jìng)館，在二三線城市則需要兩三千萬以上的人口才能開一家。按照這樣的規(guī)劃，未來網(wǎng)魚大概將在店面上投資至少6個(gè)億。

所有門店采取直營(yíng)三分之一、合作三分之一、加盟三分之一的模式。在不同門店之間內(nèi)部都是網(wǎng)魚統(tǒng)一管理，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的擴(kuò)張步伐大概是每年翻一番。

這樣的投資規(guī)模或許兩年內(nèi)就可以收回全部成本——因?yàn)榘凑胀跛悸敽忘S鋒的預(yù)測(cè)，現(xiàn)在的游戲人群已經(jīng)到了爆發(fā)的時(shí)候。

事實(shí)上，網(wǎng)魚網(wǎng)咖目前在全球大約有400多家門店，會(huì)員520萬，2015年接待人次是2500萬，3000名員工平均每人服務(wù)10萬人。

而網(wǎng)魚電競(jìng)館則主要服務(wù)于電競(jìng)賽事，PK大廳的租金大約每場(chǎng)20萬，這比酒店等其他場(chǎng)所要便宜很多，所以電競(jìng)館鎖定的目標(biāo)用戶其實(shí)就是舉辦電競(jìng)的游戲廠商：聯(lián)眾、騰訊等等……據(jù)黃鋒透露，網(wǎng)魚網(wǎng)咖2015年已經(jīng)舉辦了幾千場(chǎng)電競(jìng)比賽，2016年還要翻一倍。

如同電影院的贏利點(diǎn)之一是爆米花，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的盈利也包括休閑食品，黃鋒的經(jīng)驗(yàn)是，咖啡、奶茶等等都是主流消費(fèi)品。

但對(duì)投資人王思聰來講，網(wǎng)魚的盈利問題只是邊支末節(jié)，因?yàn)榫W(wǎng)魚電競(jìng)館對(duì)這位“國(guó)民老公”來講的戰(zhàn)略意義在于它是玩家之間關(guān)系的線下粘合劑——線上的火熱PK和團(tuán)結(jié)協(xié)作，都必須靠線下來鞏固這種關(guān)系。

反過來說，如果沒有線下的電競(jìng)館來讓玩家們見面穩(wěn)定下來，線上的關(guān)系也不會(huì)長(zhǎng)久！

用黃鋒的話說，如果線下不見的話就會(huì)斷掉，空對(duì)空就到了虛空。黃鋒算過一個(gè)數(shù)，一個(gè)人跟另一個(gè)人談戀愛，天天微信，從來沒見過面，接著就會(huì)斷掉，但是如果有一次在線下見面，你們就會(huì)加深線上溝通，這被黃鋒稱為“虛和實(shí)的轉(zhuǎn)換”。

“所以我主張整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通，而不是某個(gè)點(diǎn)，騰訊再?gòu)?qiáng)大，光靠線上的內(nèi)容，沒有線下門店幫它辦比賽也成不了第一。這個(gè)還是生態(tài)，所謂生態(tài)就是促進(jìn)的。”

聯(lián)眾CEO伍國(guó)梁也是網(wǎng)魚網(wǎng)咖的堅(jiān)定支持者，除了北京這家工體電競(jìng)館外，聯(lián)眾計(jì)劃在上海、廣州、深圳繼續(xù)領(lǐng)頭去投資網(wǎng)魚電競(jìng)館：“反正錢不夠我兜底。我們會(huì)牽頭，同時(shí)我們也拉了一幫好友，也是電競(jìng)界的朋友，游戲界的朋友一起參與在這個(gè)事情上。”

空中網(wǎng)王雷雷透露，他的用戶中45%左右是來自于網(wǎng)咖用戶。而且據(jù)空中網(wǎng)分析，來自網(wǎng)魚網(wǎng)咖的用戶付費(fèi)率、用戶留存和生命周期都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他渠道——作為觀視類游戲的開發(fā)商，除了愛好者以外，王雷雷更需要對(duì)游戲有認(rèn)同感、能夠長(zhǎng)期、嚴(yán)肅的、快樂、活潑的玩這個(gè)游戲的有價(jià)值的用戶。

話說回來，這個(gè)網(wǎng)咖模式是黃鋒和王思聰共同探討出的結(jié)果。據(jù)說是在三年前，王思聰和黃鋒在海南萬達(dá)有過一次關(guān)于如何打造電競(jìng)生態(tài)圈的溝通。

當(dāng)時(shí)他們一起列出了六個(gè)維度：第一，上游的游戲廠商，比如騰訊，完美世界，包括英雄聯(lián)盟的開發(fā)商公司。

第二個(gè)是給用戶提供的內(nèi)容。

第三個(gè)是俱樂部，即IG站隊(duì)：游戲廠商為俱樂部提供一些贊助，俱樂部為客戶提供粉絲互動(dòng)，提供相互交流學(xué)習(xí)的過程。他們的理由是，顧客會(huì)喜歡看職業(yè)選手怎么打的，如果看不懂，則由官方出現(xiàn)自媒體，像小蒼。讓玩家得到快速的學(xué)習(xí)方式。

第四個(gè)環(huán)節(jié)就是贊助商，就像現(xiàn)在F4在韓國(guó)有三星贊助，聯(lián)賽有紅牛的贊助。

第五，也是關(guān)鍵的、整個(gè)產(chǎn)業(yè)中稀缺的，就是電競(jìng)館。當(dāng)時(shí)王思聰和黃鋒心目中打造的電競(jìng)館除了滿足客戶需求之外，還希望形成整個(gè)電競(jìng)生態(tài)圈的其中一個(gè)環(huán)節(jié)——這是一個(gè)必要的場(chǎng)景。

最后一個(gè)環(huán)節(jié)，則相關(guān)主管部門的推動(dòng)作用。

社交？娛樂？影視？

“作為投資人來說，網(wǎng)魚這樣的線下場(chǎng)館是我在電競(jìng)整個(gè)行業(yè)布局的一環(huán)，有了電競(jìng)館之后，可以更好的打通我們中上游，我們一直在整合電競(jìng)行業(yè)。網(wǎng)魚網(wǎng)咖作為一個(gè)企業(yè)來說具有獨(dú)特的業(yè)態(tài)和模式，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，所以我們也是覺得它有望成為整個(gè)網(wǎng)咖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的潛力。這跟我們推動(dòng)電競(jìng)起源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一起來合作。”是的，王思聰定義的網(wǎng)魚網(wǎng)咖的戰(zhàn)略位置，就是下游落地的環(huán)節(jié)！

但網(wǎng)魚網(wǎng)咖如果想加速布局在兩年內(nèi)達(dá)到黃鋒所預(yù)期的門店數(shù)量，他還需要6億元的資金。如果不出意外，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的股東聯(lián)眾和王思聰都將成為這筆資金的金主。

是的，網(wǎng)魚網(wǎng)咖可以算是王思聰在電競(jìng)版圖上的關(guān)鍵一環(huán)！

簡(jiǎn)單的說，王思聰愛打游戲，于是他投資了游戲相關(guān)公司，或許在行業(yè)內(nèi)高手們的暗中幫助下，他的眼光都還算不錯(cuò)。英雄互娛、樂逗游戲、熊貓TV等等……都是圍繞游戲、電競(jìng)進(jìn)行的布局。所有他所做的這些紛亂復(fù)雜的投資中，背后有一條暗線。

例如最早時(shí)候，王思聰是投資的戰(zhàn)隊(duì)，IG戰(zhàn)隊(duì)是個(gè)俱樂部，已經(jīng)收羅了電競(jìng)江湖上目前比較知名的很多高手，他自己當(dāng)“校長(zhǎng)”。最近一次在人們眼中重新曝出校長(zhǎng)的英雄事跡，是王思聰給一個(gè)女主播打賞了7萬元的“直播睡覺”獎(jiǎng)金。

當(dāng)然，不管王思聰在網(wǎng)上給自己的狗戴蘋果手表也好，王健林評(píng)價(jià)他“算是富二代里有商業(yè)頭腦的”也好，王思聰總是用自己張揚(yáng)的方式來用錢說話，但或許這在某種程度上正是他能夠俘獲下一個(gè)時(shí)代主角——90后們的最佳方式。90后們所向往的正是那種張揚(yáng)的個(gè)性、喜愛游戲的共鳴和希望對(duì)財(cái)富的同等任性。

如果把王思聰心中改變世界的維度圈定在電競(jìng)領(lǐng)域的話——這一切入點(diǎn)或許可以讓王思聰橫向切入他此前由于年齡太小而沒有趕上的PC端游、頁游和手游垂直領(lǐng)域——那些領(lǐng)域的巨頭早已成為霸主，行業(yè)格局早已固定，機(jī)會(huì)頂點(diǎn)的泡沫也早已變成風(fēng)投用錢燒成的霧霾。

是的，新一代的玩家無論玩什么，都可以在王思聰?shù)钠脚_(tái)上成為電競(jìng)明星。通往明星的畢竟之路就是電競(jìng)比賽，你可以做主播，也可以做選手。

為了布局電競(jìng)，王思聰已經(jīng)將王健林給他的5億基金花得差不多了——刨除那些與電競(jìng)無關(guān)的投資——例如已經(jīng)上市的高端餐飲品牌Dining Concept，例如已上市的殯葬行業(yè)福壽園等，他還是把大部分錢花在了電競(jìng)的上游、中游和下游。

例如上游內(nèi)容，王思聰買了國(guó)內(nèi)頂尖的網(wǎng)頁游戲開發(fā)、運(yùn)營(yíng)商云游控股，中國(guó)最大的手游開發(fā)平臺(tái)樂逗游戲。他還在今年9月入股并增補(bǔ)為國(guó)內(nèi)首家移動(dòng)電競(jìng)概念的游戲公司英雄互娛的監(jiān)事，就在該公司被華誼兄弟19億投資20%的股份之前，可謂踩點(diǎn)節(jié)奏精準(zhǔn)。

中游的平臺(tái)上看，有兩大動(dòng)作，王思聰投資了熊貓TV——這其實(shí)才是王思聰?shù)闹攸c(diǎn)之作。從理論上來講，視頻直播是可以導(dǎo)流的，一個(gè)女主播可以成為上千萬流量的源頭。所以王思聰?shù)淖龇ê?jiǎn)單直接地理解，就應(yīng)該是通過在熊貓TV上網(wǎng)絡(luò)眾多女主播，用名利以誘惑之，讓他們成為未來的明星——流量入口。

佐證這樣判斷的事實(shí)是，據(jù)說王思聰已經(jīng)高價(jià)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爐石、英雄聯(lián)盟的主播都挖到自己陣營(yíng)……相比之下，給一個(gè)直播自己睡覺的女主播打賞7萬已經(jīng)不算個(gè)事。

另一個(gè)平臺(tái)層面的布局，就是今年10月底，王思聰控股的普思資本跟投ImbaTV，這是一個(gè)以電競(jìng)視頻內(nèi)容制作為中心的游戲直播平臺(tái)。

其實(shí)還有一個(gè)平臺(tái)，是實(shí)時(shí)社交平臺(tái)天鴿控股，就是著名的9158。

從下游落地層面上看，IG俱樂部已經(jīng)有至少27次拿到名次的比賽戰(zhàn)績(jī)——這或許是電競(jìng)比賽的制高點(diǎn)，小女主播們也已都聚集在“校長(zhǎng)”的周圍……如果你要打比賽就要到熊貓TV或者ImbaTV，線下參加賽事將必須到網(wǎng)魚電競(jìng)館，而賽事本身，承辦方是王思聰?shù)南憬队?jì)劃，最近香蕉計(jì)劃又替代Plu拿下了英雄聯(lián)盟LPL的2016年承辦權(quán)。

香蕉里的娛樂圈

當(dāng)然，現(xiàn)在稱其為帝國(guó)還早了點(diǎn)，但在王思聰?shù)耐顿Y組合中，不得不提的還有一塊是娛樂業(yè)。

接受西方教育卻有著中國(guó)人外表的王思聰據(jù)說被其父王健林愛稱為“香蕉人”——外黃內(nèi)白酷似香蕉，所以王思聰成立的一系列公司名都為“香蕉計(jì)劃”，主要做的就是演藝經(jīng)紀(jì)。

被證實(shí)的消息就是已經(jīng)簽下了韓國(guó)美少女組合T-ara。就在最近，香蕉計(jì)劃拿下了《英雄聯(lián)盟》國(guó)內(nèi)最為重量級(jí)的賽事LPL在2016年的承辦權(quán)。此前LPL的承辦權(quán)一直都在PLU手中。此前幾天香蕉計(jì)劃還拿下過2015德瑪西亞杯杯總決賽承辦權(quán)。

其實(shí)香蕉還有“兄弟”——在8月份香蕉計(jì)劃曝光后，9月份王思聰就一口氣注冊(cè)了四家新公司：上海香蕉計(jì)劃體育文化有限公司、上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司、上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司和上海香蕉計(jì)劃音樂游戲公司。

當(dāng)然，在娛樂業(yè)的布局估計(jì)還沒有完，但他已經(jīng)請(qǐng)來了Anglebaby，黃曉明還會(huì)遠(yuǎn)么？此外，還有周杰倫和陳赫已經(jīng)為其產(chǎn)品站臺(tái)，劉語熙、段暄來當(dāng)主持人。此次網(wǎng)魚電競(jìng)館的正式開業(yè)，Anglebaby也有到場(chǎng)。

盡管沒有進(jìn)一步的消息露出，顯然下一個(gè)被王思聰看上的領(lǐng)域就是體育和音樂游戲。當(dāng)然，電競(jìng)本身也屬于娛樂業(yè)的一個(gè)內(nèi)容之一。

但盡管電競(jìng)行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)得到了很多政策放寬的支持，目前也只能在付費(fèi)有線電視上播放，因此影響還比較有限。這或許是政府保護(hù)未成年人的最后一道屏障。

而如果未來相關(guān)政策一旦放寬，允許電競(jìng)成為和體育賽事一樣的體育競(jìng)技內(nèi)容，那么王思聰今天布局的電競(jìng)帝國(guó)將身價(jià)暴漲不知道多少倍！

或許正是因?yàn)檫@樣的布局，使王思聰在黃鋒眼中是“希望能夠改變世界的一個(gè)人”，或者應(yīng)該說是“改變一些玩家的生活體驗(yàn)”。當(dāng)然黃鋒對(duì)王思聰?shù)脑u(píng)價(jià)還有“其實(shí)線下還是非常有戰(zhàn)略眼光和非常有胸懷的。我們共同希望對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)做一些貢獻(xiàn)，所以肯定是戰(zhàn)略角度。”

不過，如果王思聰和黃鋒要真想實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和電競(jìng)帝國(guó)，還必須克服微信對(duì)人們的糾纏并要感謝一個(gè)人的至理名言——騰訊副總裁張小龍說的那句：“少看微信多見面”！