一、蘋果公司

　　人才戰 略幾乎是現在公司要共同面對的話題。蘋果公司也不例外，然而蘋果公司對他們的人才培養卻很少提起，近期《紐約時報》獲得特別許可，得以深入蘋果公司探班， 外界才得以了解。讓我們領略到這家科技巨頭的創新人才培養模式。

　　1、蘋果大學是延續喬布斯產品基因的最核心機構

　　每個企業都有自己的特色獨特的企業文化和背景，特別是蘋果公司，他的產品設計中包含著濃濃的蘋果企業文化。因此蘋果公司的每一個設計者，喬布斯都希望他們能夠繼承他的思想和思路，認可蘋果公司的企業定位，和要傳遞給消費者的體驗。可以說，蘋果大學就像是喬布斯的精神寄托，把他的意志傳遞給蘋果公司，永恒不滅。

　　2、蘋果大學的課程

　　蘋果大學有什么課程?外界非常關注。

　　在一個只有蘋果公司員工才能登陸的網站上，蘋果員工可以根據自己的職位來報名 相關的課程。比如說有的課程是為蘋果公司的高層管理人員講述如何和最近收購的公司進行資源整合和對接;還有一些課程是向員工講述決策案例;更多的課程是針 對員工的具體工作內容，大量的產品設計、用戶體驗、軟件開發等等課程，并且他們聘請的老師都是在全美乃至全球都赫赫有名的大師。

　　3、蘋果大學的作用

　　首先蘋果大學的作用最突出的是傳遞蘋果情懷，也就是企業文化，使得員工更好地 融入企業之中，能共配合得更加密切;其次蘋果大學能夠為各個崗位的員工提供專業的知識和技能培訓，無論是高管還是普通員工，都能夠獲得不斷地提升。最后， 蘋果大學的目的是留住人才，網羅人才。行業內大師級的人物進行培訓，這可不是在哪里都能享受到的待遇，這作為一個亮點也為蘋果公司籠絡住了不少人才。